Hvorfor Rolex er Rolex? En ærlig prishistorie.

5711 - Ikke verdt pengene.

5167 - ikke verdt pengene. (kanskje lite taktisk å si når jeg har en ute for salg)

116610 LN - ikke verdt pengene.

114060 - Såvidt verdt pengene

Datejust 2 og Explorer 1 - Verdt pengene. God value for money


Men nå kommer vi til poenget siden det diskuteres 3-hand watches:




Vis vedlegg 27869




VERDT PENGENE!!!!!!!!!!!!!

Det tror jeg gjerne :D
 
Fikk æren av å prøve dette mesterverket på hånden idag.. Helt fantastisk, minner om den gangen jeg møtte kongen ;)
jJD4sRW.jpg
 
Er dette skrevet av aliaset til @Hammerfjord :D
-Står på mitt, at i forhold til de helt enkle 3 hånds stålur fra de "3 store", så er Rolex (og også andre) virkelig "value for money".

Jeg skriver ikke der og ikke i den stilen.

Men fyren sier det som det er og er veldig nøye og rettferdig på sine beskrivelser:
"The caliber 3000 is obviously engineered for minimum parts count, easy assembly, and economy of manufacture and service. It is an extremely simple movement by design and I imagine that it could be produced in a workman-like way at a cost equal to or below that of some of the most inexpensive automatic movements in current production."

"In the current watch market, the poor quality of the movement–and relatively good
quality of the case and dial–suggests that this watch should retail in the $600 to $800 range."


Min mening basert på det jeg vet og mange andre(som er inn i klokke business...) sin mening er at en klokke som for eks. den -Explorer I- er solgt mellom 10 og 12 ganger dyrere enn den skulle bli hvis varemerket var "ukjent".

I industrien er det ingen hemmelighet at Rolex har knust sine produksjons kostnader ved å effektivisere som få andre har fått det til.
 
  • Liker
Reaksjoner: Jon Henrik
er ikke det greitt at fortjenesten som ligger i dette, går tilbake til rolex?

Rolex kan lage sine klokker som de vil for min del: jeg er bare en av de få som påpeker på disse fakta.
At det er "greit" eller ikke angår bare de som kjøper Rolex: de får bedømme selv om hva som er "greit" og hvor smertegrensen er nådd.
Så det er sagt, andre varemerker tar seg også god fortjeneste.

Som et eksempel, synes jeg også at Panerai har salgspriser som forsvarer ikke sine produksjons kostnader: de produserer ikke en gang sine "in-house" urverkene selv. De er produsert av Val-Fleurier.
I bunn og grunn, hver enkelte varemerker kan bestille et eksklusivt urverk hos Val-Fleurier.

Mer detaljer der for de som er interessert: http://www.watch-wiki.net/index.php?title=ValFleurier

Min analyse på det er at når Panerai ble oppdaget igjen i 90 tallene(takk til S. Stallone), har de videre surfet på denne "Rolex prestisje bølgen".
Plutselig mange samler ble interessert i de gamle Panerai klokker siden disse hadde et tidligere sammarbeid (på noen viss tid) med Rolex, når de lagde vanntette urkasser for Panerai og modifiserte det Cortébert 616 urverk (dermed kalt for Rolex 618) : da ble det mye "Rolex hype" på Panerai.
Før dette, disse krigstid Panerai solgte seg for "peanøtter" på de Tyske eller Italienske loppemarkede og var av "spesiell interesse" siden klokkene hadde ofte tilhørt fasciste eller nasjonal-socialiste militære styrker.

Litt historie der: https://nushorology.wordpress.com/2015/02/18/legacy-timepieces-panerai-radiomir-the-wwii-dive-watch/
 
@Hammerfjord

jeg forstår, men jeg tenkte at det var på sin plass at bedrifter som bruker sine egne midler til effektivisering for å senke produksjonkostnadene, også får større fortjeneste; jeg har ingen forventning om at jeg som kunde skal motta en skjerv av fortjenesten til "lure" produsenter, såfremt kvaliteten på produktene holder noenlunde samme standard.

jaja, akksann...
 
  • Liker
Reaksjoner: Christoffer91
Vertikal integrering og QC er dyrt. Jeg tror også at Rolex tjener penger som gress men samtidig så kan jeg ikke se at noen andre tilbyr det samme billigere. Kanskje Nomos men haaaaaaaalllllllllloooooooo
 
  • Liker
Reaksjoner: Christoffer91
Det Rolex har gjort over tiden, var og fremst å samle år etter år alle fabrikker under samme eierskap og tak.
På noen punkt i tiden hadde Rolex 27 fabrikker som jobbet for de og det tok også mange år før de startet å lage urverket sitt selv.
Detaljer der: http://www.timezone.com/2012/12/13/the-rolex-factory-in-bienne-by-james-dowling/

Rolex sin vertikal intergrering kom den 16 oktober 2012 når de åpnet sin ny fabrikk i Bienne etter en lang prosess av fabrikk innsamling.

Ja en ny fabrikk koster men i samme gang kan vi vel tenke at den ble "betalt" av tidligere inntekter.
Når en vertikal integrering er skapt, er det først og fremst for å tjene penger fra dag 1.

Under kan vi se Rolex sin Sub (uten dato) pris utvikling siden 1957.
Og vi kan se også at siden midt 80 tallene har Rolex sin pris eksplodert i forskjell med inflasjonjusteringen.

Rolex-Submariner-No-Date-Price-Increase-Chart-1.jpeg
 
Det Rolex har gjort over tiden, var og fremst å samle år etter år alle fabrikker under samme eierskap og tak.
På noen punkt i tiden hadde Rolex 27 fabrikker som jobbet for de og det tok også mange år før de startet å lage urverket sitt selv.
Detaljer der: http://www.timezone.com/2012/12/13/the-rolex-factory-in-bienne-by-james-dowling/

Rolex sin vertikal intergrering kom den 16 oktober 2012 når de åpnet sin ny fabrikk i Bienne etter en lang prosess av fabrikk innsamling.

Ja en ny fabrikk koster men i samme gang kan vi vel tenke at den ble "betalt" av tidligere inntekter.
Når en vertikal integrering er skapt, er det først og fremst for å tjene penger fra dag 1.

Under kan vi se Rolex sin Sub (uten dato) pris utvikling siden 1957.
Og vi kan se også at siden midt 80 tallene har Rolex sin pris eksplodert i forskjell med inflasjonjusteringen.

Vis vedlegg 28086
Mulig jeg missforstår, men jeg syntes den inflasjons korrigerte kurver ser riktig så "flat" ut jeg - og det er vel sympatisk?
 
  • Liker
Reaksjoner: Plainview
Mulig jeg missforstår, men jeg syntes den inflasjons korrigerte kurver ser riktig så "flat" ut jeg - og det er vel sympatisk?

De forklarer det sånn inn i artikkelen:
"Now, in 1957 if the average watch lover spent all his/her hard-earned yearly income on Rolex Submariners, he could have bought 11 of them. By contrast, in 2012 when the average per capita income in the United States was $42,693 and the same model cost $7,500, the average US yearly wage bought you only 5.65 no-date Submariners."

Og avslutter med det: "We have seen some of the steps in the long and rather intangible process of how Rolex watches have become a luxury item from a tool, initially tailored for professional use."

Det sier alt nei?
 
  • Liker
Reaksjoner: SpaceCowboy
@Hammerfjord

...min mor var i sin ungdom på tidlig 60-tallet sekretær i oslo; hennes splitter nye leilighet på 50 m2 med sentral beliggenhet kostet dengang samme som hennes brutto årslønning...
 
  • Liker
Reaksjoner: Christoffer91
Mye spennende statistikk. Før tråden tar av i retning Oslo's boligpriser eller ølpriser, la meg smette inn med en vri.
Iht Forbes 2016 merkevare verdi statistikk var Rolex sin Brand Value på 8,8 Mrd$ og Brand Revenue på 4,7 Mrd$. Rolex publiseres som kjent ikke revenue eller salgsvolum, men la oss anta at Forbes og Interbrand sin vurdering av Brand revenue ikke er helt borte samt at Rolex selger 800'000 klokker i året. I så fall utgjør merkevare elementet i underkant av 6000USD av prisen på gjennomsnitts Rolex. Siden de ikke bare selger stål ligger nok gjennomsnittsprisen vesentlig høyere men for å belyse tidligere argumenter i denne tråden om merkets åpenbare misfo... ehhh lønnsomme relasjon mellom produksjonskostnad og pris kan kanskje disse tallene være interessante
Dont shoot the Messenger :)